(nota de prensa del equipo de gobierno municipal)
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Dos
años en los que se ha logrado la estabilidad política, el control económico y
financiero, el impulso de la actividad económica y la generación de empleo, la
igualdad de oportunidades y el bienestar social, la sostenibilidad de los
servicios públicos, la mejora de las infraestructuras, así como una apuesta
fuerte en favor de la cultura, el ocio y el tiempo libre.
Este
martes, 11 de junio de 2013 se cumplen dos años de la toma de posesión del
actual equipo de gobierno en Bailén, tras las últimas elecciones municipales,
que dieron el triunfo por mayoría al proyecto socialista, y este mismo día, la Alcaldesa de Bailén,
Simona Villar, acompañada de Felipe Sicilia, Portavoz del Grupo Municipal
Socialista y Manuel Martínez, Concejal de Izquierda Unida, con quien se
gobierna en pacto desde enero de 2012, ofrecía una rueda de prensa para hacer
un balance de la gestión llevada a cabo por el equipo de gobierno, justo al
alcanzarse el ecuador de la legislatura.
“Han
sido dos años en los que ha habido que tomar decisiones difíciles, decisiones
duras” señalaba Villar, previo a desglosar todas las actuaciones que han sido llevadas a cabo durante todo este
tiempo, “pero siempre gobernando de forma eficiente, responsable, austera y rigurosa,
gestionando con menos recursos, con presupuestos mínimos, pero conscientes de
garantizar los servicios básicos municipales, el pago a proveedores y prestar
atención a las familias mas desfavorecidas”.
Entraba
en materia, destacando que desde un primer momento se tuvo consciencia de la
situación de crisis que se atravesaba, por tanto, la primera medida adoptada
fue la de reducir de manera estricta los sueldos de los responsables
municipales, siendo esta del 65% con respecto al anterior equipo de gobierno.
Posteriormente, otras de las medidas a tomar, serían la de aplicar un plan de
saneamiento, y un plan de ajuste, gracias al cual, el Ayuntamiento está
consiguiendo reducir la deuda municipal.
En
cuanto a los ejes de gestión llevados a cabo en la línea de trabajo durante
estos dos años, hacía referencia a los relacionados con la estabilidad
política, el control económico y financiero, el impulso de la actividad
económica y la generación de empleo, la igualdad de oportunidades y el
bienestar social, la sostenibilidad de los servicios públicos, la mejora de las
infraestructuras, así como la cultura, el ocio y el tiempo libre, pasando
posteriormente a desgranar la esencia de cada uno de estos fundamentos.
En
lo referente a la estabilidad política, se alcanzaba el 11 de enero de 2012,
fecha en la que se firmaba el pacto entre el Grupo Municipal Socialista con el
Concejal de Izquierda Unida, Manuel Martínez, llegando a acuerdos con el resto
de fuerzas políticas, todo ello bajo un clima de colaboración y de trabajo por
el pueblo de Bailén. Del mismo modo, con una gestión rigurosa, y medidas de
control presupuestario, el equipo de gobierno ha conseguido garantizar el
normal funcionamiento del Ayuntamiento de Bailén, se ha impulsado la actividad
económica, se ha generado empleo, se ha atendido a las familias mas
necesitadas, se ha alcanzado la sostenibilidad de los servicios públicos y se
han mejorado las infraestructuras de la localidad, siempre por supuesto, bajo
la coordinación y entendimiento con otras instituciones con las que existían
compromisos ya adquiridos, como pueda ser el del Centro de Transportes de
Mercancías o la finalización del nuevo Centro de Salud.
En
el aspecto económico y financiero, hacía hincapié sobre la deuda con acreedores
con la que se partía al comienzo de la legislatura, por un importe de
13.403.658.-€, datos procedentes de un informe emitido recientemente por la Cámara de Cuentas, y
relativos a una auditoría de los años de gestión de 2009, 2010 y 2011. Existían
ademas 43 litigios por facturas impagadas por un importe de 4.133.734.-€, y
4.086.542.-€ más que se debían al Ministerio de Industria relativo a
subvenciones y prestamos de los fondos MINER, por no haber sido ejecutados los
proyectos, junto a los intereses de demora y costas judiciales que los mismos
han generado, destacando en este sentido, que se ha llegado a dicha situación,
a consecuencia de que el anterior equipo de gobierno llevase hasta la Audiencia Nacional
y el Tribunal Supremo la reclamación de dicha deuda, en un intento de alargar
el pago, generándose así un gasto añadido, y que ha alcanzado casi 6 millones
de euros.
Para
afrontar todo esto, se tomaron una serie de medidas, tales como la reducción de
sueldos de los responsables políticos, el cumplimiento de los plazos en la
presentación de los presupuestos, llevar a cabo un plan de saneamiento
financiero en 2012 para hacer frente a los préstamos por valor de 4.029.000.-€,
necesarios para el plan de pago a proveedores, y para lo que además se realizó
un plan de ajuste.
Con
todas estas medidas, se ha logrado reducir la deuda, se está consiguiendo hacer
frente a los pagos de manera regular, e incluso se está consiguiendo un ahorro,
que actualmente es de 1.600.000 euros aproximadamente, lo que posibilita aún
mas el poder reducir la deuda pendiente, pasando el remanente negativo de
tesorería de algo mas de trece millones de euros, hasta los cinco millones y
medio. Otra de las medias en cuanto al aspecto financiero y económico fue la de
la actualización del Inventario de Bienes Municipales, que asciende a día de
hoy a 179 millones de euros, y que se encontraba sin actualizarse desde el año
2005.
Llegaba
el momento de valorar la actividad económica y la generación de empleo, destacando
en este eje las 157 nuevas solicitudes de licencia de actividad, de las que 48
han correspondido a cambios de titularidad, y siendo fundamentalmente las
relacionadas con establecimientos de hostelería, belleza, alimentación, ropa,
etc. En esta línea, cuyo sentido es el empleo, se ha favorecido el que obras
que hasta el momento se encontraban paralizadas, pudiesen retomarse de nuevo,
como son las de instalación de placas fotovoltaicas en edificios municipales,
con una inversión de 1.772.148.-€ de capital privado en Bailén, lo que
repercutirá en unos ingresos para el Ayuntamiento de Bailén en el futuro.
También se han realizado reuniones de la Junta Arbitral de
Consumo o se ha apostado por la utilización de materiales cerámicos, entre
otras medidas en lo relativo a este fundamento.
También
en referencia al impulso de la actividad económica y generación de empleo, se
hacía mención a las medidas que tanto tienen que ver con la promoción
turística, para lo cual, se continúa trabajando por la dinamización del sector
servicios, atrayendo cada vez a un mayor número de visitantes, se organizan
diversidad de eventos, se llevan a cabo estrategias de marketing y se crean
distintivos que identifiquen y destaquen el municipio dentro del sector
turístico, así como futuras actuaciones que van, desde la renovación
museográfica del Centro de Interpretación, hasta la recuperación de la Huerta de San Lázaro,
pasando por el diseño de rutas turísticas que permitan al visitante conocer
todos los rincones de interés de Bailén.
Otra
de las apuestas, ha sido la de proporcionar igualdad de oportunidades y la
generación del bienestar social, para lo que se arrojan cifras, tales como las
referentes a la atención a mujeres por primera vez por temas relacionados con
los malos tratos y la violencia de género, ascendiendo a un total de 477
durante estos dos años, y respondiéndose a 6.689 consultas de mujeres que
también se han dirigido al Centro de Atención a la Mujer por muy distintos y
diversos motivos. Junto a esto, una serie de servicios sociales comunitarios
han sido prestados también desde este área, como son: Servicio de ayuda a
domicilio, atención a la dependencia y teleasistencia, ayudas económicas de
emergencia social, programa de solidaridad con los andaluces, ciudades ante las
drogas, prevención y control de absentismo escolar, atención a trabajadores
temporeros e inmigrantes, atención a hijos de trabajadores temporeros, zonas
con necesidad de transformación social, escuela de verano o voluntariado.
Además
de todo ello, se ha tenido en cuenta la vulnerabilidad social que ciertos
sectores de la sociedad sufren en los actuales momentos de dificultad
económica, y en defensa de la igualdad de oportunidades, todas las
contrataciones temporales realizadas en el Ayuntamiento, se han realizado con
la intención de llegar al mayor número de personas, siendo así un total de 435
contratos de trabajo los firmados, tanto a través del PFEA, Plan de Empleo de
Diputación y otros programas subvencionados.
En
cuestión de seguridad ciudadana, se ha intensificado la coordinación con las
fuerzas de seguridad, con los servicios de emergencias de la Junta de Andalucía,
disponiendo Bailén de una extensión del 112. De la misma manera, se ha
incrementado la plantilla de policía local y además en breve estarán
disponibles las nuevas dependencias de Protección Civil y el Servicio de
Emergencias, para una mejor atención a la ciudadanía.
Otro
aspecto que le ha preocupado durante estos dos años de gestión al equipo de
gobierno, ha sido la sostenibilidad de los servicios públicos, y por eso, se
han llevado a cabo actuaciones ambientales, y además se han dotado de nuevas
infraestructuras, en aras de la eficiencia y optimización energética.
Entre
otros proyectos, se mencionaban el nuevo Parque Europa, un aparcamiento en el
área recreativa de Burguillos que se está llevando a cabo en la actualidad, una
vivienda para uso ganadero, la señalización de senderos y paneles
interpretativos de la biodiversidad de este espacio, o el aprovechamiento de
los recursos naturales allí existentes.
En
el terreno de la optimización de la energía, se ha mejorado el alumbrado
público en distintos barrios de la localidad y edificios municipales,
invirtiéndose alrededor de 283.000.-€ en medidas para el ahorro y eficiencia
energética.
Se
ha adquirido una barredora mecanizada, permitiendo llegar a un mayor número de
zonas, y con la motoniveladora a cargo del Plan Provincial de 2012, se han
podido arreglar caminos agrícolas, reduciendo el gasto que suponía el tener que
contratar el servicio.
En
la mejora de infraestructuras, la
Alcaldesa hacía una diferenciación entre las que han sido
ejecutadas y financiadas en su totalidad por otras administraciones, y las que
se han llevado a cabo con aportación del Ayuntamiento. En cuando a las primeras,
se hacía mención al acondicionamiento de la carretera que une Bailén con Baños
de la Encina ,
financiado en su totalidad por Diputación, y otros proyectos como el arreglo
del camino de Burguillos y el Punto Limpio, en ambos casos sufragado por la Junta de Andalucía, sumando
mas de dos millones de euros entre las tres, de los que el Ayuntamiento no ha
tenido que aportar absolutamente nada. Existen otras inversiones, también
financiadas por otras administraciones, pero en las que el Ayuntamiento si ha
tenido que hacer algún tipo de aportación, como es el caso del camino del
Remolinillo, la travesía de la antigua N-IV, o el acondicionamiento de la
rotonda del Zodiaco, así como intervenciones en numerosas calles, plazas y
parques.
Otras
actuaciones que se realizarán en breve serán las de pavimentación de la calle
Santo Cristo, intervenciones en diversos caminos rurales, para los que hay
ayudas ya solicitadas, y otras concedidas, o la adecuación de la Huerta de San Lázaro, que
contará con una inversión total en la misma valorada en 270.000.-€
aproximadamente.
En
resumen, todas las inversiones expuestas, superan los tres millones de euros,
financiados por el INEM, Junta de Andalucía, Prodecan, Diputación Provincial de
Jaén, a través de Plan de Empleo Rural, Plan Ola, Fondos Europeos, Planes
Provinciales y el Plan de Empleo de Diputación, generándose empleo para 343
trabajadores, en los casos en los que hubo que realizar contrataciones para la
ejecución de las mismas.
Villar
finalizaba haciendo mención a todo aquello lo relacionado con la cultura, el
ocio y el tiempo libre, donde son diversas las Concejalías del Ayuntamiento de
Bailén las que intervienen, además de las de Cultura, Educación y Deportes, o
Juventud. Han sido tan numerosas, que se hacía un breve resumen y se
mencionaban algunas de ellas, tales como conciertos, cine, teatro, concursos,
talleres, encuentros, acciones formativas e informativas, y un largo etcétera,
dirigidas en todos los casos a un amplio abanico de personas,
independientemente de sus edades.
En
lo deportivo, el propósito era alcanzar la consigna “Deporte para todos”, y en
estos dos años se ha conseguido y se continúa trabajando para ello, a través de
las escuelas deportivas, impulsando nuevos deportes, o creando secciones
dirigidas a personas con discapacidad, dando así respuesta a todas aquellas
personas que deseen practicar algún tipo de deporte.
Dirigido
a los jóvenes, ha sido también un dato a destacar los cursos que desde el
Ayuntamiento se están impartiendo, ya sea para ocupar el tiempo de ocio, como
también aquellos dirigidos a la formación para la inserción laboral, tales como
el de auxiliar de enfermería en hospitalización, o el de celador, que
finalizarán en los próximos meses. Junto a estos, se están sentado las bases para
una casa de oficios, que empezará a funcionar a finales del mes de junio, y en
la que quince jóvenes podrán formarse en atención a personas en situación de
dependencia, e igualmente se tiene previsto el comienzo de otro curso dirigido
a mayores de 45 años.
Bailén,
a 11 de junio de 2013
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